巴林左旗纪委监察局派驻(出)纪检监察机构工作管理四大平台建设工作

　　巴林左旗纪委监察局为进一步深化“三转”工作要求，充分发挥派驻(出)纪检监察机构职能作用，在派驻(出)纪检监察机构工作管理上从制度入手，推行四大平台建设，将派驻(出)纪检监察机构划分5个片组，实行包联制度，出台相关文件，用制度倒逼纪检组织履职。
　　派驻(出)纪检监察机构工作管理四大平台即：工作交流平台、工作报告平台、工作协作平台、考核评价平台。其中，工作交流平台中建立领导调查研究制度、科室联系指导制度、约谈约讲制度；工作报告平台中实行“一事一报告”、“一季一报告”、“一年一报告”，严格执行外出报备；工作协作平台中建立工作协作组，明确相关工作职责；考核评价平台中实行评选年度工作先进集体，先进集体评选将与驻在部门落实党风廉政责任制考核成绩相结合，与派驻(出)纪检监察机构“年目标、差异化、月调度”履职完成情况相结合。
　　四大平台建设加强将对派驻(出)纪检监察机构干部的培训和考核，畅通派驻(出)纪检监察机构横向纵向之间交流渠道，解决实际困难，增强归属感，清晰派驻(出)纪检监察机构“三转”后工作定位，为深入履职创造良好环境。